【雨伞厂】关注:商业地产砂之船提升品位竞争力 让“艺术”和“商业”自由恋爱
【雨伞厂】关注:28日,“砂之船超级奥莱全球发布会”在重庆举行,砂之船集团创始人兼总裁徐荣灿表示,砂之船奥莱在未来十年的平均增长要达到30%以上,其核心竞争离不开“艺术商业”。
当前,由于整体消费环境不振、轻奢品牌挤压、国内外价格引起消费外流等问题导致奢侈品在华走下坡路。面对电商的强势冲击下,传统实体商业零售领域遭遇瓶颈。据不完全统计,如今国内逾1000家购物中心缺乏主题和特色,由外部到内在的运营呈现“千店一面”现象。
然而,中国排名前十的砂之船奥莱,在国内各地共拥有约250万平米(含在建)营业面积,目前年营业额已达60多亿元,年增长率可达到20%左右。徐荣灿表示,砂之船奥莱高速发展的背后,离不开砂之船的核心竞争力——艺术商业,在未来十年的平均增长要达到30%以上。
【雨伞厂】关注:“在砂之船所有的项目中,能看到马里奥·末博的建筑风格,同时项目又与当地的自然、人文特色融合。”徐荣灿举例告诉记者,比如南京项目与南京云成墙进行了融合,昆明项目与整个滇中红土地进行了融合,此次重庆项目又与农耕文化进行了融合,这些项目的打造能给这个城市留下一个商业的地标和艺术符号。
据介绍,奥莱还是砂之船发展的核心要素,但以奥莱的零售业态作为“1”,可以增加无数个“N”。“N”包含大体量的电影院、超级儿童馆、超级运动馆以及超级空中农庄等。通过丰富的策划营销活动缩短项目培育期,短期内就能在市场造成轰动性影响并吸引足够的客流。
徐荣灿给记者描述了未来的某些局部场景:一个城市青年白领,在某天来到奥莱健身,他可以一边健身,一边享受专业DJ的打碟,也可以顺便买一双品牌的跑步鞋。健身完后来到附近打造的农庄,与女友享受别具风格的二人晚餐。晚餐后,还可以去UME看电影,亦或是去超级书店喝杯咖啡,把这些极具内涵的美学品味融入到生活方式里。
记者了解到,现在的中产阶级已经不仅满足于到一个场所进行简单的购物,他们更希望到一个环境优美、购物体验良好的地方,一家人呆上一整天。如果这里有丰富的体验型业态,消费者会把这里当做整个家庭、朋友在周末团聚的好场所。而在2013年开业的上海K11就率先将艺术、人文、自然三大元素结合,成为商业地产界的经典。
【雨伞厂】关注:徐荣灿称,砂之船之所以要在中国打造超级奥莱,是基于当前中国整个消费结构的变化。砂之船目前针对的消费者群体是中国的中产阶级,他们既追求高性价比的产品又追求更好的购物体验。在这样的市场环境下,砂之船致力于打造超级奥莱项目。
“哲学思维、互联网思维和资本思维是砂之船超级奥莱发展的三个核心要素。”徐荣灿称,购物中心化的奥特莱斯,业态上和传统奥特莱斯不一样。传统的奥莱大部分以零售为核心,给到消费者参与乃至服务的业态占比可能在5%以下甚至更少,而购物中心化的奥莱把超过40%的面积用来布置综合类业态。
【雨伞厂】关注:业内人士分析认为,“现代商业+优良生态+地域文化”的艺术商业理念,不仅是规模的简单放大,它其实包含着饱满的、更具创意的商业场景设计,可以塑造有美感、渗透性、有灵魂的产品,“艺术商业”能够引领未来商业的发展趋势。